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6月11日，新元素集团数字化建设——OA项目启动仪式在广东总部隆重举行，新元素集团总裁潘启良带领总裁办、品牌战略中心、人力资源中心、广东生产基地、配件系统、各销售事业部、海外部、财务部等多个部门领导、负责人共同参与见证了这个重要时刻。这是继上市计划暨信息化项目升级之后，新元素推动数字化管理提升的又一重大举措，意味着新元素集团数字信息化建设将正式进入快车道！
本次启动大会由人力资源总监张力力主持，会议的开始，张总以华为鸿蒙系统实现万物互联作为成功案例，对新元素集团即将启动的OA系统进行了简要的描述，张总表示从过去的分散办公形态到未来的OA无边界协同信息化平台，OA系统的搭建是企业做大做强的助推器。
近年来，新元素集团高速发展，旗下增设了湖北生产基地，年产能翻了一番，并设有西北、广西等多个分公司。这些升级改变，都对公司的管理水平、管理效率提出了更高的要求。
新元素集团总裁潘启良为OA项目启动仪式致辞中讲到，在集团高速发展而市场竞争环境日益加剧的关键时刻，全面推进新元素集团的数字化建设，引进OA项目系统目的在于搭建一个覆盖全集团的自动化办公信息平台，实现信息的互通与共享，通过高效的协同办公处理机制，提升各部门的工作效率及集团的管理效益。致辞中潘总还特别指出，希望各生产基地、各部门能认真对待、积极响应、高效配合，把OA系统上好、用好。
为加强员工对项目的理解及推动项目的落地，会议特别邀请了致远互联OA负责人吴利文对项目的概况、项目实施计划、风险评估、项目进程及相应的工作规划进行了深入的讲解和部署。吴利文表示，OA项目的搭建，会经历一段时间的阵痛；但当OA项目正式落地后，通过便捷化、高效化、一体化的平台运作，将突破时空的界限，实现知识的随时调用及共享，降低企业运营成本、提高执行能力及知识管理能力，从而起到规范管理行为，提升集团管理效益的作用。
会议最后，总裁办秘书、OA系统项目推进组长郭玉峰，对文件整编方案进行培训，深入介绍了文件整编规则、模板、流程及推进过程中的职责分工。郭总提出各部门须高度重视、主动积极参与，同时做好部门动员；在项目推动时，需高效沟通、主动思考，推动新元素集团管理水平和综合实力迈上新台阶。
