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为深入落实创新驱动发展战略，营造企业创新生态，激励员工创新创造，打造新元素学习型、创新型、担当型的“三型组织”，9月28日，新元素创新项目启动仪式在佛山总部成功举行，会议上针对集团内的创新项目，进一步推进了相关的激励管理机制。
新元素集团总裁办秘书郭玉峰对创新项目激励管理机制作了明确的宣讲，从公司创新结构上将项目划分为产品创新、技术创新、管理创新及其他形式创新四大类，指出可采取指定型、揭榜型和自发型三种方式组建创新小组，并对项目执行期间人员及周期的管理进行了设定。
郭秘指出，在新元素集团创新激励机制下，创新型项目小组团队在实施验收和享受相关待遇的同时，公司对能持续产生创新项目价值的团队还予以晋升/晋级的政策激励。这将有利于激发和提升员工的项目创新经营意识，对持续推进企业高质量发展具有重要性的意义。
此外，大会还针对近期成立的三大创新项目进行了分析点评，通过评委团队的集思广益，对项目中存在的问题进行分析指正，让各创新小组清楚了解自身的优劣势以及日后研发的工作重点。相信有了新元素集团创新激励机制的保驾护航，对持续推动企业改革创新取得新成果新业绩有良好的促进作用。
